電子城高科所屬黨支部選準“小切口”解難題促發(fā)展

      電子城高科各基層黨組織在主題教育中積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,針對企業(yè)發(fā)展的難點難題,找準問題、摸清情況,積極探索解決辦法,推動工作取得新成效新突破。

      總部第一黨支部、總部第三黨支部深入基層單位溝通座談,廣泛征求各單位在采購制度執(zhí)行中的意見建議,積極學習先進單位的成本管控方式,探討項目成本管理方式,為優(yōu)化管控制度做好準備,進一步提升精細化管理水平,深入推進降本增效;創(chuàng)新科技服務平臺黨支部通過調研摸清短板,梳理現(xiàn)有制度文件,查漏補缺,完善新媒體公司體系文件建設,解決公司管理服務薄弱問題,推動新媒體公司管理優(yōu)化;華北區(qū)域黨支部通過參觀調研IC/PIC創(chuàng)新中心,摸清與自身提升相匹配的資源優(yōu)勢單位,運用“請進來、走出去”的方法,統(tǒng)籌雙方優(yōu)勢資源,推動電子城天津集成電路產業(yè)園落地;東南區(qū)域黨支部通過對三期項目建設及銷售、租賃業(yè)務開展現(xiàn)狀調研,摸清資金需求情況,積極與股東方及銀行方面溝通協(xié)調,解決了項目運營資金缺口問題,推動業(yè)務運營和項目建設良性開展;成都公司黨支部組織黨員同志對項目現(xiàn)場、總包生活區(qū)安全情況進行調研,摸清安全用電、消防、衛(wèi)生等情況,解決了項目現(xiàn)場用電安全、電瓶車充電安全等問題,查出并整改隱患8處;西南區(qū)域黨支部以園區(qū)企業(yè)走訪和現(xiàn)場調研問卷的方式,了解企業(yè)生產經營實際情況及經營過程亟待解決的問題,為后續(xù)不斷優(yōu)化營商環(huán)境、提升招商引資服務水平找準方向。